ДоказПоказові проєкти

Складність, яку ми знімаємо з плечей клієнта

Стіна логотипів доводить впізнаваність, але не здатність відповідати за результат. Тому ми документуємо кожен проєкт навколо одного питання: яку складність ми забрали в клієнта?

24 показових проєктів

Виробництво01

Від розрізнених замовлень і таблиць до єдиної системи управління виробництвом

Замовлення жили в email, Excel і голові майстра. Продажі, виробництво та склад тримали кожен свою версію правди.

За що ми взяли відповідальність

Ми відтворили операційний процес, спроєктували модель даних, підключили зовнішні системи та створили рольові дашборди для керівництва, продажів і виробництва.

Результат

4 відділи на одній операційній моделі

Автоматизоване прогнозування виробництва

Управлінські дашборди в реальному часі

Усунено ручне повторне введення

Освіта02

Вступ і зарахування — від хаосу у вхідних до єдиного механізму зарахування

Заявки надходили через вебформи, WhatsApp і папір. Ніхто не бачив воронку від першого звернення до зарахованого студента.

За що ми взяли відповідальність

Ми змоделювали прийом звернень, кваліфікацію, розподіл, збір документів, розклад, платежі, статус студента, комунікацію та звітність в одній системі.

Результат

Єдина воронка: звернення → зараховано

Автоматизований збір документів

Платежі та статус в одному місці

Менше втрачених заявок

AI-системи03

Обробка документів за допомогою AI всередині реального бізнес-процесу

Співробітники вручну читали, класифікували та маршрутизували сотні документів на день — повільно, непослідовно й неможливо проаудитувати.

За що ми взяли відповідальність

Ми створили AI-агента прийому звернень із визначеними межами погодження, знаннями компанії, повним логуванням і контролем за участю людини.

Результат

Рутинну класифікацію автоматизовано

Перевірка людиною лише для винятків

Повний журнал аудиту

Послідовна маршрутизація

E-commerce04

Операції із замовленнями та виконанням об'єднані в один дашборд

Замовлення, постачальники та доставка відстежувалися в розрізнених інструментах, тож ніхто не володів повною картиною замовлення.

За що ми взяли відповідальність

Ми об'єднали керування замовленнями, підключили платежі й доставку, налаштували ролі та створили операційний дашборд для продажів, постачальників і доставки.

Результат

Єдиний запис замовлення від початку до кінця

Платежі та доставка інтегровані

Рольові операційні представлення

Швидша передача на виконання

Охорона здоров'я05

Потік пацієнтів клініки переведено з телефону й паперу в єдину систему запису

Записи, нагадування та історія пацієнтів жили в паперовому журналі й трьох телефонах. Неявки та подвійні записи були звичною справою.

За що ми взяли відповідальність

Ми змоделювали шлях пацієнта, побудували запис із кабінетами й персоналом, автоматизували нагадування та надали реєстратурі й лікарям рольові представлення.

Результат

Подвійні записи усунено

Автоматичні нагадування про візит

Єдина хронологія пацієнта

Представлення для реєстратури та лікаря

Нерухомість06

Об'єкти та угоди об'єднані в єдину CRM агенції

Об'єкти лежали в таблицях і на порталах; інтерес покупців і етапи угод жили в головах агентів. Ніщо не було пов'язане.

За що ми взяли відповідальність

Ми створили керування об'єктами, воронку підбору покупців, етапи угод, роботу з документами та дашборд менеджера над усією воронкою.

Результат

Об'єкти ↔ покупці зіставлені

Воронка угод за етапами

Документи для кожної угоди

Видимість воронки для менеджера

Професійні послуги07

Від пропозиції до рахунку як єдиний процес замість п'яти інструментів

Кошториси, договори, табелі та рахунки були розпорошені по документах, email і таблиці бухгалтера.

За що ми взяли відповідальність

Ми поєднали пропозиції, погодження, відстеження проєктів, облік часу та виставлення рахунків в один процес із ролями та журналом аудиту.

Результат

Кошторис → рахунок в одному процесі

Погодження з журналом аудиту

Час прив'язаний до білінгу

Менше пропущених рахунків

Нові продукти08

Ідею стартапу з виїзного обслуговування втілено в робочий SaaS

Засновник мав процес у голові та презентацію — без продукту, без ТЗ і з дедлайном показати інвесторам.

За що ми взяли відповідальність

Ми відтворили модель продукту, спроєктували UX, побудували завдання, планування, мобільний сценарій для техніка, білінг і адмінпанель, а потім розгорнули.

Результат

Ідея → робочий SaaS

Мобільний сценарій для техніка

Планування та білінг

Демо, готове для інвесторів

Корпоративні платформи09

Логістична платформа для кількох організацій із ролями, аудитом та інтеграціями

Кільком філіям і партнерам була потрібна єдина система, але кожен працював по-своєму, а даними не можна було безпечно ділитися.

За що ми взяли відповідальність

Ми спроєктували мультитенантну архітектуру з ролями для кожної організації, спільними інтеграціями, аудит-логуванням і поетапним впровадженням у філіях.

Результат

Багато організацій, одна платформа

Ролі та аудит для кожної організації

Спільні інтеграції

Поетапне впровадження у філіях

AI-системи10

AI-агент прийому продажів, який кваліфікує та маршрутизує заявки

Вхідні заявки годинами чекали, поки людина прочитає, кваліфікує та призначить їх, — і багато втрачалося.

За що ми взяли відповідальність

Ми створили AI-агента, який фіксує контекст, кваліфікує за реальними критеріями, готує підсумок і маршрутизує до потрібного відповідального, зі змогою людини втрутитися.

Результат

Миттєва кваліфікація заявок

Автоматична маршрутизація до відповідального

Підсумок контексту для кожної заявки

Збережено втручання людини

E-commerce11

Маркетплейс із багатьма продавцями, виплатами та модерацією

Бренд хотів відкрити свій магазин для сторонніх продавців, але не мав як їх підключати, модерувати чи виплачувати їм кошти.

За що ми взяли відповідальність

Ми створили підключення продавців, модерацію каталогу, розділення замовлень, логіку комісій та автоматичні виплати поверх вітрини.

Результат

Сторонніх продавців підключено

Розділення замовлень і комісії

Автоматичні виплати

Модерація каталогу

Освіта12

Навчальна платформа з відстеженням прогресу та сертифікатами

Курси проводилися через чат і Google Drive, без можливості відстежувати прогрес чи видавати підтвердження завершення.

За що ми взяли відповідальність

Ми створили структуру курсів, уроки, тести, відстеження прогресу, платежі та автоматичні сертифікати з дашбордом викладача.

Результат

Структуровані курси та уроки

Відстеження прогресу

Автоматичні сертифікати

Дашборд викладача

Охорона здоров'я13

Телемедичний запис і медичні картки для розподіленої практики

Лікарі в різних містах не мали спільного способу записувати відеовізити, вести нотатки чи зберігати медичні картки разом.

За що ми взяли відповідальність

Ми створили планування відеовізитів, структуровані нотатки візитів, спільну медичну картку пацієнта та безпечний рольовий доступ у межах практики.

Результат

Відеовізити заплановано

Структуровані нотатки візитів

Спільна медична картка пацієнта

Безпечний рольовий доступ

Виробництво14

Ефективність цеху та обслуговування зроблено видимими

Простої обладнання та обслуговування фіксувалися на папері, тож ніхто не бачив, чому падає випуск.

За що ми взяли відповідальність

Ми змоделювали обладнання, причини простоїв і графіки обслуговування та створили дашборди, що пов'язують випуск із реальними причинами.

Результат

Причини простоїв відстежуються

Обслуговування заплановано

Випуск прив'язаний до причин

Цехові дашборди

Нерухомість15

Портал управління нерухомістю для власників та орендарів

Оренда, заявки та документи проходили через дзвінки й месенджери, без записів, яким могла б довіряти будь-яка сторона.

За що ми взяли відповідальність

Ми створили портали для орендарів і власників із відстеженням оренди, заявками на обслуговування, зберіганням документів та операційним представленням для менеджера.

Результат

Портали для орендарів і власників

Відстеження оренди та платежів

Заявки на обслуговування

Операційне представлення для менеджера

Професійні послуги16

Клієнтський портал, що замінив нескінченне листування агенції

Результати, погодження та файли губилися в email-листуванні, а клієнти ніколи не знали статусу проєкту.

За що ми взяли відповідальність

Ми створили брендований клієнтський портал із проєктами, погодженням результатів, обміном файлами, коментарями та статусом, видимим для обох сторін.

Результат

Погодження в одному місці

Чіткий статус проєкту

Обмін файлами та коментарі

Менше листування електронною поштою

AI-системи17

AI-агент підтримки з чіткою передачею людині

Підтримку перевантажували повторювані питання, а наївний бот відповідав би неправильно й підривав би довіру.

За що ми взяли відповідальність

Ми створили AI-агента, що спирається на знання компанії, вирішує рутинні питання й передає людині з повним контекстом, коли не впевнений.

Результат

Рутинні звернення вирішуються

Спирається на реальні знання

Чітка передача людині

Логується та доступне для перевірки

Корпоративні платформи18

Внутрішня ERP, що відправила на пенсію десятиліття таблиць

Основні операції трималися на десятках пов'язаних таблиць, які повністю розуміли лише двоє людей, — зростаючий бізнес-ризик.

За що ми взяли відповідальність

Ми змоделювали реальні операційні процеси, мігрували дані, побудували ролі, робочі процеси та звітність і впроваджували відділ за відділом.

Результат

Таблиці виведено з ужитку

Дані безпечно мігровано

Ролі та робочі процеси

Звітність, якій довіряє керівництво

E-commerce19

Підписна комерція з вбудованим утриманням

Магазин хотів регулярний дохід, але не мав як керувати тарифами, нагадуваннями про оплату, паузами чи відтоком.

За що ми взяли відповідальність

Ми створили тарифні плани підписки, білінг, нагадування про оплату, паузу/відновлення, самообслуговування клієнтів і аналітику утримання поверх магазину.

Результат

Регулярний білінг і нагадування про оплату

Пауза / відновлення тарифів

Самообслуговування клієнтів

Аналітика утримання

Автоматизація бізнесу20

Операції диспетчеризації та маршрутизації перетворені на єдиний центр керування

Диспетчери жонглювали дзвінками, картами й таблицями, щоб призначати завдання, без живого огляду дня.

За що ми взяли відповідальність

Ми створили прийом завдань, призначення, живий статус, маршрутизацію та дашборд центру керування, що поєднує диспетчерів, водіїв і менеджерів.

Результат

Завдання призначаються в одному місці

Живе табло статусів

Мобільний сценарій для водія

Центр керування для менеджера

Охорона здоров'я21

Результати аналізів і направлення автоматично потрапляють у потрібні руки

Результати й направлення надходили як PDF і факси, а потім чекали, поки хтось їх прочитає й перешле.

За що ми взяли відповідальність

Ми створили структурований прийом з AI-екстракцією, правилами маршрутизації, сповіщеннями та журналом аудиту, де клініцисти перевіряють винятки.

Результат

Структурований прийом результатів

AI-екстракція + маршрутизація

Сповіщення та аудит

Перевірка винятків клініцистом

Нові продукти22

Дашборд платіжних операцій для бізнесу, що швидко масштабується

Гроші проходили через кількох провайдерів, а звірка означала експорт CSV і надію на краще.

За що ми взяли відповідальність

Ми об'єднали дані провайдерів в одну модель, побудували звірку, ролі, сповіщення та фінансовий дашборд із повним журналом транзакцій.

Результат

Провайдери в одній моделі

Автоматизована звірка

Сповіщення та ролі

Повний журнал транзакцій

Професійні послуги23

Рекрутинговий процес, що поклав край ATS на таблицях

Кандидати, етапи та відгуки жили у спільних таблицях, тож воронки застоювалися, а хороші люди губилися.

За що ми взяли відповідальність

Ми створили прийом кандидатів, етапи воронки, структуровані відгуки, планування та звітність з AI-допомогою в підготовці підсумків.

Результат

Воронка за етапами

Структуровані відгуки

Планування співбесід

AI-підсумки кандидатів

Освіта24

Операції навчальної компанії керуються з однієї системи

Групи, тренери, аудиторії та платежі координувалися вручну через календарі й чати.

За що ми взяли відповідальність

Ми змоделювали групи, заняття, призначення тренерів, відвідуваність, платежі та звітність в одній операційній системі.

Результат

Групи та заняття під контролем

Призначення тренерів і аудиторій

Відвідуваність і платежі

Операційна звітність

Ілюстрація того типу роботи, за яку ми беремо відповідальність. Іменні кейси з підтвердженими клієнтами метриками, інтерфейсами та відгуками ми надаємо під NDA на консультаційному дзвінку.

МетодЯк ми документуємо реалізацію

За що ми відповідаємо — задокументовано, а не мається на увазі

01
Контекст бізнесу
Що відбувалося в компанії та чому це було важливо.
02
Чому це було складно
Чому не можна було просто написати промт або найняти одного розробника.
03
Що передав клієнт
Контекст, документи, процеси та відповідальність, передані нам.
04
За що ми взяли відповідальність
Аналітика, архітектура, продукт, розробка, інтеграції та запуск.
05
Які рішення ухвалили
Важливі системні рішення, ухвалені командою за клієнта.
06
Що ми передали
Що саме працює у продакшені.
07
Бізнес-результат
Менше ручної праці, швидші операції, менше помилок, вища конверсія або нове джерело доходу.
08
Докази
Інтерфейси, архітектура, схеми процесів, демо, відгуки та вимірювані результати.